• System ERP Visual Manager
  • Dedykowane Systemy ERP - Branżowe rozwiązania
  • Zaufali nam
  • O nas
  • Kontakt

Zarządzanie projektami

 

System ERP do zarządzania projektami - Visual Manager Project. Controlling budów i projektów infrastrukturalnych.

                          

 

Dla przedsiębiorstw z sektora konstrukcyjno-budowlanego, oferujemy system ERP Visual Manager Project, nowoczesne i sprawdzone oprogramowanie do zarządzania projektami, wspierające realizację dużych kontraktów. System umożliwia zarządzanie pełnym cyklem realizacji projektu w ramach jednego, zintegrowanego rozwiązania. System oferuje zaawansowaną funkcjonalność zwłaszcza w obszarze zarządzania kontrolą kosztów projektu, planowania i śledzenia postępów. W pełni zintegrowana ścieżka od fazy zdefiniowania struktury projektu, poprzez realizację w czasie oraz bieżącą i końcową analizę porównawczą w układzie ilościowo-wartościowym. Specjalizowany moduł Controllingu umożliwia kontrolę przebiegu realizacji projektu na każdym jego etapie, w zakresie wszelkich robót budowlano-montażowych, instalacyjnych, elektrycznych itp. Doskonale wspiera pracę firm projektowo-wykonawczych oraz wszystkich tych, które szukają narzędzia do monitorowania budżetu, zadań, terminów. 

Visual Manager Project - system ERP do zarządzania projektami

 System składa się z kilku zasadniczych, zintegrowanych modułów :

  •  definiowanie struktury i parametrów projektu-budowy-inwestycji
  •  definiowanie pozycji kosztorysowych przyporządkowanych do etapu projektu
  •  plany realizacji pozycji kosztorysowej w rozbiciu na miesiące kontraktowe
  •  definiowanie zasobów RMS przyporządkowanych do etapu projektu
  •  zabezpieczenia kontraktów
  •  podwykonawcy 
  •  ewidencja protokołów wykonawczych, podwykonawczych i odbioru
  •  ewidencja czasu pracy pracowników budowlanych
  •  Baza Sprzętowo-Transportowa z rejestracją Raportów Pracy Maszyn i analizą kosztów rzeczywistych maszyn
  •  ewidencja ilościowo-wartościową wbudowanych materiałów oraz kosztów dodatkowych związanych z ich zakupem
  •  ewidencja i rozliczenie kosztów dodatkowych zakupu materiałów, w relacji do aktualnie zużytych materiałów na danej budowie 
  •  rejestracja kosztów podwykonawców i kosztów pozostałych
  •  procedura automatycznego rozliczenia kosztów budów w ramach każdego miesiąca finansowo-księgowego
  •  analizy i zestawienia

                                                                                                  Panel Zlecenia/Projektu budowlanego

 

                                                                                                                                                       Struktura projektu/budowy

 

Controlling i Rozliczenia - Funkcjonalności :

  • harmonogramowanie i budżetowanie poszczególnych kontraktów/umów (z ich agregacją na poziomie całości firmy oraz jej oddziałów lub budów), wraz z ilustracją graficzną dostępnych i koniecznych zasobów oraz ich stanem (stopniem) zużycia w konkretnym momencie poprzez wbudowany wykres Gantta
  • kontrola poszczególnych pozycji kosztorysowych, pod kątem stopnia wykonania i zafakturowania, oraz porównania zakładanych a faktycznie wbudowanych zasobów w ramach robocizny, materiałów, sprzętu, kosztów podwykonawców i kosztów pozostałych
  • weryfikacja z prezentacją graficzną rzeczowo-finansową zasobów niezbędnych do realizacji kontraktu na każdym jego etapie (w odniesieniu do robocizny, sprzętu i materiałów)
  • sprawne wystawianie faktur sprzedaży cząstkowej na podstawie rozliczenia etapowego robót, fakturowanie zaliczek z ich rozliczeniem, uwzględnienie różnych źródeł finansowania
  • prowadzenie na bieżąco rozliczeń zaliczek kontraktowych, rozliczenia zabezpieczeń finansowych a także kwot zatrzymanych w rozmaitych walutach z podziałem na źródła finansowania dla potrzeb np. partnerów konsorcjalnych, podwykonawców, gwarantów lub zamawiających
  • ewidencja produkcji z osobną gospodarką magazynową (umożliwi to ujęcie on line w systemie np. własnych betoniarni, otaczarni, wytwórni mas bitumicznych, produkcji wyrobów betonowych oraz konstrukcji stalowych czy innego charakteru produkcji powtarzalnej realizowanej przez firmę)
  • szybkie poruszanie się po drzewiastej strukturze zlecenia (kosztorysu), dzięki przejrzystej przeglądarce, która obrazuje sumaryczne i analityczne koszty RMS (kosztorysowe i rzeczywiste) w odniesieniu do wybranego etapu robót
  • rachunek zysków i strat wg miesięcy wykonania lub fakturowania, sumaryczny i w rozbiciu na budowy/projekty
  • rozliczanie płac personelu własnego oraz zleceniobiorców do konkretnego kontraktu w oparciu o karty pracy, z możliwością zamiany nadgodzin na inne formy wynagrodzenia (po przekroczeniu przyjętych normatywów godzin pracy)
  • wprowadzanie dokumentów na budowach (w sposób zdalny)

                                         Przykład analizy - Rachunek zysków i strat w ramach budów/projektów

 

Skuteczne i nowoczesne zarządzanie inwestycjami budowlanymi już na etapie projektu. Dedykowane systemy ERP do zarządzania projektami pozwalają nadzorować jakość realizacji robót budowanych, nadzorować stany magazynowe oraz przygotowywać i zarządzać dokumentacją związaną z realizacją inwestycji. Dzięki swojej modułowej konstrukcji oraz pełnej integracji poszczególnych funkcji oprogramowanie zapewnia pełne wsparcie z poziomu jednego interfejsu użytkownika.

 
Cechą, która wyróżnia produkowane przez nas oprogramowanie do zarządzania projektami spośród wielu tego typu programów na rynku, jest jego intuicyjna, prosta obsługa. Przyjazna dla użytkownika budowa oraz łatwość korzystania z poszczególnych modułów powodują, że oprogramowanie Visual Manager Project w pełni odpowiada oczekiwaniom współczesnego przedsiębiorstwa. 
 
 
 
 
Copyright © Eurosoft IT 2023 All rights reserved. Custom Design by Youjoomla.com
YJSimpleGrid Joomla! Templates Framework official website
Info